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湖北科投工程建设管理制度构建咨询项目正式启动
2019-07-17 23:20 admin666

  近日,湖北省科技投资集团有限公司(以下简称“湖北科投”)工程建设管理制度构建咨询项目正式启动。
  湖北科投自2005年成立以来,紧紧围绕“基础设施建设、战略产业投资、中小企业服务、国有资产运营管理”四大职能定位,如今已发展成为资产达千亿的武汉市东湖高新区最大的国有企业。
2016年,集团深化改革,将本部业务下沉成立子公司,逐步探索产业全链条服务模式。集团承担着东湖高新区重大基础设施建设的投融资工作以及专业产业园区的开发和经营业务,面对新形势和新发展,集团承担的基建项目、园区建设项目、园区运营工作逐渐增多,亟需一套完善工程建设管理制度来保证现有项目的有效管控。
  站在新起点和新高度,在这样的背景下,湖北科投委托武汉高登管理咨询有限公司(以下简称“高登项目管理”)作为咨询合作机构,联合开展工程建设管理制度构建工作。 
2019年2月18日,经过充分的前期准备,高登项目管理工作组正式进入湖北科投开展本次咨询的调研访谈工作,访谈对象包括集团本部各部门领导及员工代表、集团二级子公司总经理及主要业务部门、集团本部高层领导。整个访谈工作持续一周,从不同层面了解了工程建设项目管理的现状及存在的问题,并对问题进行分类和深度分析。
  接下来,高登项目管理工作组将根据本次调研访谈的结果,确定工程项目管理制度目录及核心要点,梳理工程建设项目的管控要点及管控方式,围绕流程、制度及表单,明确流程中各项工作的责任主体及相应的表单,强化制度的可落地性。加快开展流程梳理与制度编制工作,稳步推进咨询项目的开展。

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