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武汉金旅投资有限责任公司管理制度建设咨询项目培训宣贯
2019-07-17 23:20 admin666

咨询项目背景
  武汉金旅投资有限责任公司(以下简称“金旅公司”)是武汉旅游投资发展集团发起的全资子公司。2018年9月,为响应集团发展战略,满足公司自身业务发展需要、顺应市场竞争趋势,金旅公司特邀武汉高登管理咨询公司(以下高登公司)针对公司核心管理制度开展管理制度体系建设,希望借助高登公司专业的管理能力助推公司管理走向标准化与规范化。
项目综述
  入访谈后充分识别了客户对此次制度建设工作的需求并积极采纳了各中高层领导及公司核心骨干对此次制度建设工作的想法和建议。针对客户核心需求,高登公司咨询组对该项目的制度建设工作进行了总体策划与分步实施,项目于2018年11月28日完成了咨询成果宣贯。
咨询策划
  金旅公司是一家以工程项目建设管理为核心业务的业主型公司,高登咨询组基于客户现状,分 2步开展咨询项目实施,优先从公司组织层面入手,形成了以组织职责、人力资源、财务管理制度为基础的组织管理制度;在此基础上,梳理企业业务流程,形成了以工程管理制度为核心的制度建设体系。
图 制度建设内容规划
图 制度建设总体思路
制度成果宣贯
图 咨询成果宣贯现场
  金旅公司参与此次培训宣贯的人员主要是公司高层领导与各部门负责人,高登咨询组从核心制度建设的思路、要点入手,对整个制度体系的重难点、制度之间的关联性做了细致的说明,并与客户中高层管理人员一起进行了充分的讨论,形成了下一轮的优化意见。此项目咨询成果得到了客户中高层领导的一致认可与良好评价,推动了公司管理水平提升与规范化发展。
 
 

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